罗胖认知经典 罗辑思维(全5册)「pdf-epub-mobi」

2021年1月16日19:56:27 发表评论

在前几篇中,我们做了一些理论上正本清源的工作。但是可能给你留下了一个印象,就是按照这套方法论做品牌,似乎也挺容易的。无非就是找一些古老的符号,设计一个Logo,想一句口号。然后一直坚持就可以了,“要重复,不要创新”。

品牌塑造,真的这么简单吗?要做一件困难的事,但是用了看似简单的方法论,那一定是因为:在一般人没有注意到的地方,还有非常惨烈的战场。

我自己学习下来,觉得最难打的是两个战役。第一个,是“符号私有化”之战;第二个,是“信号强化”之战。

先说“符号私有化”。在营销领域,有一个词,叫“蹭流量”。也就是说,别人有关注度,我站在他的旁边,别人看他热闹的时候,顺带也能看到我,能够带动我的传播和销量。这个动作的本质是“蹭”,是占便宜,是搭便车。付出的广告费就是搭便车的车费。实际上,现在的广告营销行为,绝大部分都是基于这个模型的。

但是华杉老师的这套方法论,野心要大得多。不是蹭,是要占有,是要把一个古老的符号“私有化”。表面上,是你采用了这个符号作为你这家企业的品牌标志,实际上,是这个古老的符号,流传到了现在这个时代,裹挟了你这家企业、你这家企业的产品往未来走去。这是互相看对眼,你跟它是一体的,把它私有化了。

还是举春晚的例子。表面上,是央视办了一个电视节目,蹭了春节的流量。其实是央视占有了春节这个符号,把它私有化了。春节这个古老的节日,在我们这个时代,它的标志就是春晚这个节目,它俩是一体的。

这里面就有很激烈的博弈了。首先,那些古老的符号,都是一些庞然大物,你要像驯化一匹野马一样,把它变成你的私家坐骑,这得有多难。其次,如果大家都看得到这些古老符号的价值,都要抢着驯化它们,把它们私有化,你就还要面对同时代人的竞争。

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